2020年03月13日

いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎

ナレーター佐藤慧
再生時間 05:59:53
出版社 フォレスト出版
出版日 2018/7/6
販売開始日 2020/3/13
図表 2 枚
チャプター数 18
倍速版 あり

いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎


いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎



作品紹介

フィードバック、PDCAは機能しない!
最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】!

コミュニケーションやマネジメント、
目標達成のための様々な手法が提唱されています。

「フィードバック」「PDCA」など、
聞いたことがある人も多いでしょう。

取り組んでみた人もいると思います。

やってみて、結果は出ましたか?
めんどくさい、複雑……そんなふうに思いませんでしたか?

実際、「フィードバック」は、
自信を奪い、相手を萎縮させます。

する方もされる方も身構え、
心が重くなります。

「PDCA」は、チェック機能が多く、
フィードバック同様、過去を起点にするため、
クリエイティブになれず、生産的ではありません。

どちらも結局、「動けない」のです。

成功者はやっている!
【フィードフォワード】&【フィードフォワード・アクション】

これまで言語化されていませんでしたが、
実際に成功者やうまくいっている組織がやっているのは、
【フィードフォワード】と【フィードフォワード・アクション】です。

「これからどうしたいですか?」という問いかけによって、
「未来を意識してもらう」、これだけです。

たったこれだけのシンプルな質問で、
私自身、外資系企業のマネージャーとして、

・チームの雰囲気が明るくなる
・チームワークがよくなる
・仕事が速くなる(生産性が高まり、残業が少なくなる)
・大きな売上を上げられるようになる

という成果を出すことができました。

しかもこれらは最低限の成果、といった感じです。

現在は、エグゼクティブ専門のコーチとして、
冒頭の事例ような成果がクライアントに出ています。

未来を意識し、未来に働きかけるだけで、
あなたは成果を上げ、幸せになることができます。

本書で紹介する【フィードフォワード】という技法は、
誰でも簡単にマスターできるものです。

【フィードフォワード】によって、
個人も組織も高いパフォーマンスを上げることが
できるようになります。

本オーディオブックがあなたのすばらしい未来のために、
少しでもお役に立てることを心より願っております。



ここでは試聴ができますよ
いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎








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2020年02月17日

経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳

ナレーター茶川亜郎
再生時間 02:06:03
出版社 ダイヤモンド社
出版日 2003/8/1
販売開始日 2020/2/17
図表 なし
チャプター数 17
倍速版 あり

経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳


経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳



作品紹介

マネジメントの役割、事業の定義、マーケティング、目標管理、意思決定、人材育成など、経営にまつわる名言をコンパクトに収録。

激変する経営環境のなかで、経営者とマネジャーが身につけるべき不変の原則は何か。

事業の定義、戦略計画、コア・コンピタンス、マーケティング、人のマネジメント、目標管理、社会的責任など、マネジメントの要諦を精選する。



ここでは試聴ができますよ
経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳








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2020年02月12日

リーダーのための! ファシリテーションスキル:谷益美

ナレーター千衣子
再生時間 05:04:07
出版社 すばる舎
出版日 2014/7/22
販売開始日 2020/2/12
図表 なし
チャプター数 15
倍速版 あり

リーダーのための! ファシリテーションスキル:谷益美


リーダーのための! ファシリテーションスキル:谷益美



作品紹介

対話の力でチームは育つ!
そこにいる誰もがワクワク話せるチームを作る!

初めての部下指導からプロジェクトマネジメント、組織活性まで、
早稲田大学ビジネススクール、一般企業、地方自治体等で
活躍の人気コーチがわかりやすく紹介!!

・初めてリーダーを任された
・チームの成果を上げたい
・もっと会議を生産的にしたい
・大きなプロジェクトのリーダーに抜擢された

これからリーダーシップの発揮を期待されるすべてのビジネスパーソンに読んでほしい1冊!

ファシリテーションとは、単なる会議の進行役のスキルではありません。
チームを率いて成果を生み出すリーダーシップの一つのスタイルであり、
決断を担うリーダーのために欠かせない、重要なスキルなのです。

どこよりもすごいチームを作る、
「ファシリテーティブリーダー=ファシリーダー」になる方法をイチから教えてくれる1冊!



ここでは試聴ができますよ
リーダーのための! ファシリテーションスキル:谷益美








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