2020年04月01日

プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ:木晴夫

ナレーターけんぞう,田所未雪
再生時間 04:43:00
出版社 かんき出版
出版日 2020/1/8
販売開始日 2020/4/1
図表 1 枚
チャプター数 55
倍速版 なし

プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ:木晴夫


プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ:木晴夫



作品紹介

「類まれなスキルと知識」と「高潔な人間的魅力」
それこそが優れたマネジャーの必須要素だと思っていませんか。それは行き過ぎた考えです。
それらはマネジメントにおいて役に立ちますが、必須の能力ではありません。

では何が、優れたマネジャーたらしめるのか?

じつは、一握りの優秀なマネジャーはある「たった一つのこと」を実践しています。
それが「配る」マネジメントです。
このマネジメントを実践することで、「組織の目標達成、部下の意識向上、自身のキャリアアップ、職場の危機管理、イノベーション」すべてを実現させることが可能になります。

著者は、慶應義塾大学の名誉教授にして、MBA国内トップの評価を受ける、名古屋商科大学ビジネススクールで教鞭を執る木晴夫氏。
約3カ月間、7回にわたって慶應ビジネス・スクール生に向けて行った「マネジメント特別講義」の講義内容と質疑応答をまとめたのが本書です。

※本書は、2013年に刊行した『プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ』を再編集したものです。



ここでは試聴ができますよ
プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ:木晴夫









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2020年03月13日

いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎

ナレーター佐藤慧
再生時間 05:59:53
出版社 フォレスト出版
出版日 2018/7/6
販売開始日 2020/3/13
図表 2 枚
チャプター数 18
倍速版 あり

いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎


いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎



作品紹介

フィードバック、PDCAは機能しない!
最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】!

コミュニケーションやマネジメント、
目標達成のための様々な手法が提唱されています。

「フィードバック」「PDCA」など、
聞いたことがある人も多いでしょう。

取り組んでみた人もいると思います。

やってみて、結果は出ましたか?
めんどくさい、複雑……そんなふうに思いませんでしたか?

実際、「フィードバック」は、
自信を奪い、相手を萎縮させます。

する方もされる方も身構え、
心が重くなります。

「PDCA」は、チェック機能が多く、
フィードバック同様、過去を起点にするため、
クリエイティブになれず、生産的ではありません。

どちらも結局、「動けない」のです。

成功者はやっている!
【フィードフォワード】&【フィードフォワード・アクション】

これまで言語化されていませんでしたが、
実際に成功者やうまくいっている組織がやっているのは、
【フィードフォワード】と【フィードフォワード・アクション】です。

「これからどうしたいですか?」という問いかけによって、
「未来を意識してもらう」、これだけです。

たったこれだけのシンプルな質問で、
私自身、外資系企業のマネージャーとして、

・チームの雰囲気が明るくなる
・チームワークがよくなる
・仕事が速くなる(生産性が高まり、残業が少なくなる)
・大きな売上を上げられるようになる

という成果を出すことができました。

しかもこれらは最低限の成果、といった感じです。

現在は、エグゼクティブ専門のコーチとして、
冒頭の事例ような成果がクライアントに出ています。

未来を意識し、未来に働きかけるだけで、
あなたは成果を上げ、幸せになることができます。

本書で紹介する【フィードフォワード】という技法は、
誰でも簡単にマスターできるものです。

【フィードフォワード】によって、
個人も組織も高いパフォーマンスを上げることが
できるようになります。

本オーディオブックがあなたのすばらしい未来のために、
少しでもお役に立てることを心より願っております。



ここでは試聴ができますよ
いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード:久野和禎








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2020年02月17日

経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳

ナレーター茶川亜郎
再生時間 02:06:03
出版社 ダイヤモンド社
出版日 2003/8/1
販売開始日 2020/2/17
図表 なし
チャプター数 17
倍速版 あり

経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳


経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳



作品紹介

マネジメントの役割、事業の定義、マーケティング、目標管理、意思決定、人材育成など、経営にまつわる名言をコンパクトに収録。

激変する経営環境のなかで、経営者とマネジャーが身につけるべき不変の原則は何か。

事業の定義、戦略計画、コア・コンピタンス、マーケティング、人のマネジメント、目標管理、社会的責任など、マネジメントの要諦を精選する。



ここでは試聴ができますよ
経営の哲学:P.F.ドラッカー,上田惇生/訳








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